20 февраля 2026 года Microsoft Gaming лишилась сразу двух ключевых фигур: генеральный директор Фил Спенсер объявил об уходе на пенсию, а президент Xbox Сара Бонд подала в отставку. На их место пришла Аша Шарма — бывший руководитель подразделения CoreAI, которая никогда не работала в игровой индустрии. Для многих фанатов это стало самой тревожной новостью за всю историю бренда. Разбираемся, почему, и рассматриваем сценарии, которые геймеры боятся произносить вслух.
Что случилось: кратко по шагам
Прежде чем перейти к прогнозам, давайте разберёмся с хронологией.
Шаг 1. Спенсер уходит. Фил Спенсер проработал в Microsoft 38 лет — с 1988 года начинал стажёром. Во главе Xbox он стоял с 2014-го. Ещё в июле 2025 года компания официально отрицала слухи о его скором уходе. Тем не менее уже осенью он сообщил Сатье Наделле о желании завершить карьеру. Официально отставка вступила в силу 23 февраля 2026 года.
Шаг 2. Сара Бонд уходит вместе с ним. Бонд не была уволена — она сама приняла решение уйти, объяснив это завершением своей четырёхлетней миссии: привести Xbox через постактивижновский переходный период. Её слова в LinkedIn звучат достойно и не оставляют ощущения конфликта. Но сам факт одновременного ухода обоих топ-менеджеров — это уже не просто смена руководства, это разрыв преемственности.
Шаг 3. Приходит Аша Шарма. Новый CEO Microsoft Gaming — бывший вице-президент по продуктам в Meta, бывший COO Instacart, с 2024 года — президент направления CoreAI в Microsoft. Ни одной игры в послужном списке. Мэтт Бути, который руководил Xbox Game Studios и мог бы стать логичным преемником, получил лишь должность директора по контенту.
Почему это пугает: контекст, который нельзя игнорировать
Чтобы понять масштаб тревоги, нужно знать, в каком состоянии Xbox подошёл к этому моменту.
Выручка от видеоигр у Microsoft в декабре 2025 года упала примерно на 10% год к году — хуже собственных ожиданий компании, при том что общая выручка Microsoft выросла почти на 17%. В январе 2026-го компания признала неназванный убыток от обесценения в игровом бизнесе. Ставка в $75 млрд на Activision Blizzard пока не окупилась так, как рассчитывали. Xbox Series X/S так и не стал конкурентом PlayStation или Switch. Студии закрывались одна за другой.
Всё это происходило при Спенсере. Теперь штурвал в руках человека, для которого Call of Duty — просто строчка в таблице активов.

Худший сценарий № 1: Xbox превращается в платформу, а не бренд
Первый и, пожалуй, самый вероятный плохой сценарий — Xbox окончательно становится не консольным брендом, а облачной и подписочной инфраструктурой.
Котаку уже написал некролог 20 февраля: «Xbox мёртв. Время смерти: 20 февраля 2026 года». Это эмоционально, но есть логика. Шарма в своём первом заявлении прямо сказала: «Игры теперь живут на устройствах, а не в рамках одного куска железа». Читается однозначно: физическая консоль — это рудимент, который мешает масштабированию.
Если этот курс возьмёт верх, то следующее поколение Xbox может вообще не выйти в виде отдельного железа. Игровая экосистема Microsoft превратится в слой поверх Windows, мобильных устройств и облака — туда, куда корпоративная логика и без того давно тянет бренд.
Худший сценарий № 2: ИИ заменяет студии
Шарма пришла из CoreAI. Даже если она искренне говорит «никакого AI slop» — институциональная логика большой корпорации работает иначе. Microsoft вложила сотни миллиардов в AI-инфраструктуру. Каждое подразделение должно эту инфраструктуру «потреблять» и показывать отдачу.
Худший сценарий: вместо создания дорогостоящих AAA-игр силами живых разработчиков компания начнёт экспериментировать с генеративными инструментами — сначала для вспомогательных задач, потом всё глубже. Bethesda, Obsidian, inXile, Double Fine — все эти студии работают долго и дорого. Если ИИ-инструменты позволят сократить сроки и расходы хотя бы на треть, соблазн будет огромным.
Именно это и пугает сообщество: не злой умысел, а бухгалтерская логика.
Худший сценарий № 3: волна увольнений под флагом «оптимизации»
В 2025 году Xbox уже провёл несколько волн сокращений. Ушли глава бизнес-разработки Крис Янг и CEO GitHub Томас Домке. Чарли Белл, один из главных по безопасности в Microsoft, перешёл на позицию рядового сотрудника.
При новом руководстве, которое не имеет эмоциональной связи с игровым наследием, сокращения могут продолжиться. Студии, которые не показывают быстрых финансовых результатов, окажутся под ударом в первую очередь. Ninja Theory, которая делает Hellblade, или Tango Gameworks (которая уже была закрыта в 2024-м и потом возвращена) — такие проекты с точки зрения ROI выглядят как слабые звенья.
Худший сценарий № 4: Fable и Halo провалятся, и бренд окажется без якоря
2026 год для Xbox выглядит относительно неплохо на бумаге: Forza Horizon 6 (19 мая), Fable (осень), Halo: Campaign Evolved и запуск GTA VI в ноябре на всех платформах. Но если Fable — первая по-настоящему амбициозная ставка нового руководства — разочарует, это станет точкой невозврата.
Шарма берёт власть именно накануне главных релизов. Если они провалятся при ней — ответственность ляжет на неё, хотя игры разрабатывались при Спенсере. Это классическая ловушка для нового CEO: чужой контент, твои заголовки.
Что говорят в защиту Шармы — и почему это не убеждает
Справедливости ради: Шарма публично пообещала три вещи — великие игры прежде всего, возвращение Xbox как полноценного бренда и развитие «будущего игры». Она сказала: «Не будем гнаться за краткосрочной эффективностью и наводнять экосистему бездушным AI-хламом».
Это именно то, что хотели услышать фанаты. Проблема в том, что это слова человека, который только что пришёл и ещё не успел принять ни одного решения. Наблюдатели на Windows Central и PC Gamer отмечают одно: до назначения Шарма вообще не была ни разу замечена в игровом контексте. Её имя всплывало лишь в материалах про AI-сервисы Microsoft.

Ошибки и подводные камни для геймеров в этой истории
Есть несколько ловушек восприятия, в которые легко попасть.
Ловушка паники. Уход Спенсера — не смерть Xbox автоматически. Он сам был таким же «менеджером из корпорации» в глазах скептиков, когда пришёл в 2014-м. Потом оказалось, что он глубоко любит игры.
Ловушка излишнего доверия. «Три обещания» Шармы — это заявление о намерениях, а не план с KPI. Корпорации умеют говорить правильные слова.
Ловушка временного горизонта. Настоящие результаты будут видны не в 2026-м, а в 2027–2028-м, когда придут игры, разработанные уже при новом руководстве.
Чеклист: на что смотреть в ближайшие месяцы
— Успех или провал Fable на Metacritic и в продажах (осень 2026)
— Анонс или отсутствие анонса следующего поколения Xbox
— Новые сокращения в студиях (или их отсутствие)
— Первые конкретные решения Шармы по AI в разработке
— Судьба небольших студий — Ninja Theory, inXile, Double Fine
— Динамика подписок Game Pass в отчётах Microsoft за Q1–Q2 2026
FAQ
Почему именно сейчас ушли Спенсер и Бонд? Спенсер сам решил уйти на пенсию после 38 лет в Microsoft. По его словам, он начал обсуждать это с Наделлой ещё осенью 2025 года. Бонд объяснила уход завершением своей миссии — провести Xbox через постактивижновский переход.
Кто такая Аша Шарма и есть ли у неё опыт в играх? Шарма — бывший вице-президент Meta, COO Instacart. В Microsoft пришла в 2024 году как президент CoreAI. Опыта в игровой индустрии нет.
Закроют ли Xbox как консоль? Официально — нет. Bloomberg сообщал, что Microsoft «вновь подтвердила курс на консоли». Но слова Шармы о «играх на всех устройствах» косвенно указывают на то, что железо перестаёт быть приоритетом.
Что будет с Bethesda, Obsidian и другими студиями? Никаких объявлений о закрытиях не было. Но с учётом истории 2024–2025 годов и прихода нового CEO без любви к играм — студии находятся в зоне риска.
Можно ли ещё верить в Xbox? Можно — но осторожно. 2026-й станет годом проверки слов делами.
Уход Фила Спенсера и Сары Бонд — это не просто кадровые перестановки. Это конец конкретной философии: Xbox как игровая компания, где у руля стоят люди, которые сами росли на контроллере. Аша Шарма может оказаться неожиданно хорошим CEO — история знает такие примеры. Но она может и стать человеком, при котором Xbox окончательно превратится в строчку в облачном портфеле Microsoft. Пока всё, что у нас есть, — три красивых обещания и тревожный контекст. Следим.
